e-Bültenler

2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2006

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2005

                     8 9 10 11 12
Aylik Nitelik EBultenine uye olmak icin lutfen tiklayiniz. 
         
 
Nitelik Danismanlik
 
Nitelik Kasim eBulteni
 

Sayin
Orhan KALAYCI


Cilt 2 Sayi 11
 
 
 
Contents
EssUP - Essential Unified Process
CMMI Gunu
Nostaljik
Basarili Takimlarin Sirri
XP ye giris
Eski Sayilar
Proje Yonetimi = Risk Yonetimi
Ayin Kitabi
Dos & Don'ts: Olcmek ya da Olcmemek
 


17 Kasim - CMMI Gunu
TBD Istanbul subesi tarafindan duzenlenen Yazilim Kalite Standartlari ve CMMI Gununde Cevik yontemleri anlatacagiz, ayrintili bilgi icin lutfen tiklayiniz (Turkce)


 
Basarili Takimlarin Sirri

Nostaljik
2003: SSM ve Tubitak MAM tarafindan organize edilen Ulusal Yazilim Sektorunn Yeniden Yapilandirilmasina Yonelik Yazilim Nitelik Calistayi'na katildik. Haberin devamini okumak icin lutfen tiklayiniz (Turkce)

Ayin Kitabi - PMBOK® Guide
PMI tarafindan yayinlanan A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) hakkinda daha detayli bilgi almak icin lutfen tiklayiniz. (Ingilizce)

Eski Sayilar
Gecmis eBultenlerimize ulasmak icin lutfen tiklayiniz

 

 
  EssUP - Essential Unified Process

UP - Unified Process modelinin 3 yaraticisindan biri Ivar Jacobson ekibten ayrilarak kendi sirketini kurmus. UP de gordugu eksiklikleri giderdigine inandigi yeni bir yaklasimi EssUP - Essential Unified Process yaklasimi hakkinda bilgi edinmek icin lutfen tiklayiniz. (Ingilizce)



Basarili Takimlarin Sirri

Basarinin sirri "basarili takimlar" = Iletisim, aciklik, sonuca odaklanmak, isbirligi vb. Peki basarili takimlar olusturmak cok mu zor? HBR (Harvard Business Review) Haziran-Agustos 2005 sayisinda bu konuya deginmis. Basarili takim olusturmak sanildigi kadar zor degil, hatta tam tersine cok kolay, Acik Kaynak Yazilim Toplulugu (Open Source Software Community) bu konuda tam bir basari hikayesi. Yazinin tamamini okumak icin lutfen tiklayiniz (Ingilizce)



Proje Yonetimi = Risk Yonetimi

Eliyahu M. Goldratt'in 1997'de yayinlanan meshur kitabi "Critical Chain" her proje yoneticisinin okumasi gereken bir basyapit. Proje Yoneticisinin isini asiri sadelestirerek sadece "projenin en onemli sorunu bul ve coz" sekline indirgeyen ama ayni zamanda proje yoneticisinin yapmasi gereken en onemli islevlerden birinin (Risk Yonetiminin) altini basarili bir sekilde cizen bir kitap, daha detayli bilgi icin lutfen tiklayiniz. (Ingilizce)



XP ye giris

Sirketinizde cevik yontemlerden biri olan XP uygulamak istiyorsunuz ama nereden baslayacaginizi bilemiyorsunuz! Iste size yardimci olacak bir web sayfasi. Detayli bilgi icin lutfen tiklayiniz. (Ingilizce)



Dos & Don'ts: Olcmek ya da Olcmemek

Patrick O'Toole, Yeni Yil hedefini daha saglikli olmak olarak belirlemis, daha saglikli olup olmadigini nasil olcecegi konusunda zorluklari var ama onlari da asmis. Sirketimiz daha saglikli olmak istese bunu nasil olcer, ya da sirketimizde olctugumuz herseyin gercekten bir amaci var mi? Kendisinin ozel izni ile yayinladigimiz yazisini okumak icin lutfen tiklayiniz (Ingilizce)



Stratejik Varsayimlar

Gartner Raporlarinin en sevdigim kisimlarindan biri olarak stratejik Varsayimlara eBultenlerimizde zaman zaman yer verecegim.

STRATEGIC PLANNING ASSUMPTION(S)
Through 2010, at least 70 percent of ESP selection decisions for IT services deals will be made based on incomplete or flawed evaluations (0.7 probability).

Publication Date: 8 August 2005 ID Number: G00129833
Evaluate and Select ESPs Based on Criteria, Modeling and Execution
Frances Karamouzis

ESP - External Service Provider


 
  http://tech.groups.yahoo.com/group/nitelik
  Arkadasiniza gondermek icin lutfen tiklayiniz
 

© 2005-2007 Nitelik Ana Sayfa ] [Nitelik Hakkında] [Hizmetlerimiz] [Yayınlarımız] Referanslarımız] İletişim] [ Site Haritası ]