| |
|
| |
STM - CMMI 3. Seviye
Turkiye'de CMM/CMMI Belgesi sahibi sirketler
arasina katilan STM A.S.'ni gonulden tebrik
ediyoruz.
CMM/CMMI modeline gore Turkiye'deki
3 yildizli sirketler: Havelsan, Aydin
Yazilim, Meteksan, Koc Sistem, STM
5 yildizli sirketler: Milsoft
Havelsan KOBI
Calistayi
Havelsan KOBI'ler ile isbirligini
gelistirmek icin 20 Ocak 2007 tarihinde bir
calistay gerceklestirdi. Calistay hakkinda
daha ayrinti bilgi icin
lutfen tiklayiniz (Turkce)
KOBI'ler ve Kucuk
projeler icin CMMI
SEI KOBI'ler ve kucuk projelerde CMMI
modelinin uygulanmasini kolaylastirmak icin
bir proje baslatiyor. 2007'nin ilk aylarinda
baslayacak olan projenin iki yil surmesi
bekleniyor. Proje ile ilgili daha ayrintili
bilgi almak icin
lutfen tiklayiniz. (Turkce)
Degisime
kendinizden baslayin - Drucker
Gandi'nin "oncelikle kendiniz degistirmek
istediginiz dunya gibi olun" yaklasimi gibi
unlu yonetim gurusu Peter F. Drucker da bu
konuya vurgu yapiyor. Drucker'in kendi
kendimizi yonetmek hakkinda HBR (Harvard
Business Review) da yayinlanmis olan
makalesini okumak icin
lutfen tiklayiniz. (Ingilizce)
Stratejik
Varsayimlar
Gartner Raporlarinin en sevdigim
kisimlarindan biri olarak stratejik
Varsayimlara eBultenlerimizde zaman zaman
yer verecegim.
By 2008, 10 percent of companies will
require employee-purchased notebooks (0.6
probability).
By 2010, 70 percent of IT and business
professionals will favor employment that
affords movement among roles, teams,
assignments and communities of practice (0.8
probability).
By 2010, 30 percent of employers will have
developed interviewing and other techniques
that effectively judge the collaborative and
networking capabilities of potential
employees (0.7 probability).
By 2010, 30 percent of an individual's
performance will be determined by the
quality of his or her participation in
projects and other collaborative work (0.6
probability).
GARTNER
Publication Date: 15 May 2006 ID Number:
G00139506
Campus Trends Portend Challenges in Next-Generation
Workforce
Kathy Harris Marti Harris Diane Morello
|
|
