e-Bültenler

2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2006

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2005

                     8 9 10 11 12
Aylik Nitelik EBultenine uye olmak icin lutfen tiklayiniz. 

 
Nitelik Danismanlik
 
Aralik Bulteni
 

Sayin
Orhan KALAYCI

Cilt 1 Sayi 5

 
 
 
 
Contents
Olcutler
SCAMPI
Nostalji
Yazilimda Guvenlik
Dos & Don'ts
CMMI ve Kolelik
Egitimlerimiz
Medyadan
Yazilim Tarihi
Ayin kitabi
Komik
Eski Sayilar
 


Nostalji
2002 Yilinda Acik Radyo YETI (Yeni Ekonomi Teknoloji Insan) programinda CMM hakkinda yaptigimiz konusmayi dinlemis miydiniz? Dinlemek icin lutfen tiklayiniz. (Turkce)


 
Olcutler

Medyadan
Satin alma projelerinde CMMI kullanimi icin SEI ve GM isbirligi yapacaklar. Detaylari okumak icin lutfen tiklayiniz. (ingilizce)

Yazilim Tarihi
Yazilim Muhendisligi tarihi hakkinda Wikipedia tarafindan hazirlanmis olan guzel bir sayfa. Okumak icin lutfen tiklayiniz. (ingilizce)

Ayin kitabi
Dogan Cuceloglu'nun "Mis gibi Yasamlar" kitabi CMMI calismalarinin neden %75 oraninda basarisiz oldugunu anlamamiza yardimci oluyor. Kitap ile ilgili detayli bilgi icin lutfen tiklayiniz (Turkce)

Komik
ABD Hava Kuvvetleri subaylarindan biri tarafindan yazilmis Negatif CMM Seviyelerinin aciklandigi makaleyi okumak icin lutfen tiklayiniz. (ingilizce)

Eski Sayilar
Gecmis eBultenlerimize ulasmak icin lutfen tiklayiniz

 

 
  Olcut Kullaniminda Etik Degerler ve Dort Temel Olcut Kategorisi

CMMI calismalarinda en buyuk risk, degisimin kalici olmamasidir. Kalici olmayan degisimin en onemli sebebi ise ust yonetimin konuya olan ilgisini kaybetmesidir. Ust Yonetimin ilgisini canli tutmanin sirri CMMI icin harcanan paranin karsiliginda ne kadar iyilesme yapildiginin sayilar ile gosterilmesidir. Bunun icin CMMI calismalarinin geri donusunun olculmesi uzerinde durulmasi gereken en onemli konudur. Olcme sistemi ancak calisanlarin isbirligi ile calisabilir, calisanlarin isbirliginin saglanmasi icin gerekli etik degerler ve dort temel olcut kategorisi icin lutfen tiklayiniz. (Turkce)



Resmi CMMI Denetlemeleri - SCAMPI - konusunda en yaygin yanlislar!

Resmi CMMI denetlelerinde kullanilan SCAMPI modeli hakkinda en cok bilinen yanlislar listesini okumak icin lutfen tiklayiniz. (ingilizce)



Guvenli Yazilim Gelistirme - SEI & DHS isbirligi

Yazilim Guvenligi her gecen onemini arttirmaya devam ediyor. Yazilimlarimizdaki her hata potansiyel bir guvenlik acigidir. Sifir guvenlik acigi icin sifir hatali yazilim uretmek zorundayiz. SEI ile DHS isbirligi ile hazirlanan yazilim guvenligi portalini gormek icin lutfen tiklayiniz. (ingilizce)



Dos & Don'ts: Ogrenen Organizasyonlar ve Unutan Organizasyonlar

Peter Senge'nin onculugunu yaptigi "Ogrenen Organizasyonlar" kavrami gelecegin sirketleri icin ortak karar verme ve ogrenme sureclerini aciklamaktadir. Resmi CMMI denetcisi Patrick O'Toole makalesinde bu konuya deginmis. Kendisinin ozel izni ile yayinladigimiz yazisini okumak icin lutfen tiklayiniz (ingilizce)



CMMI, Sirketlerin Kolelik Duzenine Son Vermesine Yardimci Olabilir!

Yaraticinin Mesajindan (Kur'an)
Bolum (Sure) 90
Cumle (Ayet) 10 - Ona iki yol gostermedik mi?
Cumle 11 - Ne var ki, zor yola katlamadi.
Cumle 12 - Zor yolun ne oldugunu bilir misin?
Cumle 13 - Koleleri ozgurluklerine kavusturmaktir.
(Ceviri - Edip Yuksel)

CMMI firmalarda kolelik duzenine son verilmesine yardimci olabilir. Tamamini okumak icin lutfen tiklayiz. (Turkce)



Egitimlerimiz Ocak Ayinda devam ediyor

Nitelik "Uygulamali CMMI / XP Egitimleri" Ocak Ayinda devam ediyor.

- 19, 20, 21 Ocak - istanbul - Bogazici Universitesi
- 24, 25, 26 Ocak - Ankara - Bilken Universitesi - Cyberpark

750 YTL olan egitim ucreti 5 Ocak 2006 tarihinden once yapilan kayitlar icin 660 YTL'dir. Egitim kontenjanlari en fazla 9 kisi ile sinirlidir.

Detayli bilgi ve kayit formu icin lutfen tiklayiniz. (Turkce)



 
  Arkadasiniza gondermek icin tiklayiniz
  Bu eBulten Sayin Orhan KALAYCI adina orhan.kalayci@nitelik.net adresine gonderilmistir.

Aylik eBultenimize uye olmak icin tiklayiniz

 
 
   
   
   

© 2005-2007 Nitelik Ana Sayfa ] [Nitelik Hakkında] [Hizmetlerimiz] [Yayınlarımız] Referanslarımız] İletişim] [ Site Haritası ]