NİTELİK EĞİTİM PROGRAMLARI

 
CMMI Projelerine doğru bir başlangıç için IDEAL yöntemler

Tarih 29, 30 Eylül 2004 Çarşamba, Perşembe 11, 12 Ekim 2004 Pazartesi, Salı
Yer Mövenpick Hotel, 4. Levent, İstanbul Sheraton, Kavaklıdere, Ankara
Eğitmen

Orhan Kalaycı

Ücret Eğitim, sertifikalar (katılım ve başarı) dokümanlar ve öğle yemeği dahil toplam 750 MTL + KDV
Kayıt için Lütfen formu doldurarak 0212 365 1034 numaralı faksa ya da egitim@nitelik.net adresine gönderin.
 
Süre (gün)  
2.0  
Eğitimin İçeriği
onu Konu
  CMMI modelinin 5 seviyesinin anlamı: (90 dk.)
  1. CMMI 1. Seviye - Kaotik
  2. CMMI 2. Seviye - Yönetilebilen
  3. CMMI 3. Seviye - Tanımlı.
  4. CMMI 4. Seviye - Sayılar ile Yönetilebilen
  5. CMMI 5. Seviye - En iyilenebilen (Optimum)
 
  CMMI 2. Seviye Süreçleri (7 x 20 dk. = 140 dk.)
  1. Müşteri İster Yönetimi
  2. Proje İzleme ve Kontrol
  3. Proje Planlama
  4. Tedarikci Sözleşme Yönetimi
  5. Süreç ve Ürün Kalite Güvencesi
  6. Konfigurasyon Yönetimi
  7. Ölçüm ve Analiz
   
  CMMI 3. Seviye Süreçleri (11 x 20 = 220 dk.)
  1. Müşteri İster Geliştirme
  2. Kurumsal Eğitim
  3. Kurumsal Süreç Tanımlama
  4. Kurumsal Süreç Odaklama
  5. Bütünleşik Proje Yönetimi
  6. Karar Analizi ve Çözümleme
  7. Risk Yönetimi
  8. Ürün Bütünleştirme
  9. Teknik Çözüm
  10. Verifikasyon
  11. Validasyon
   
IDEAL Modelinde açıklanan 5 proje adımının anlaşılması (90 dk.)
1. I – Initiating – Başlangıç
2. D – Diagnosing – Teşhis
  3. E – Establishing – Planlama ve çözümün üretilmesi
4. A – Acting – Çözümn hayata geçirilmesi ve Yaygınlaştırma
5. L – Learning – Bir sonraki proje için çıkarılan dersler
 
Vaka çalışması – “Ahmet Bey nerede hata yaptı?” (60 dk.)
Ahmet Bey, Türkiye’nin önde gelen yazılım firmalarında birinin genel müdürüdür. Çalışanlar toplantı planlamakta yaşanan zorluklardan yakınmaktadırlar. Ahmet Bey, çözüm olarak toplantı planlamak için Microsoft Outlook Meeting Planner’ın kullanılmasını isteyen bir memo yayınlamış ve sorunu çözdüğünü düşünmektedir. Aradan 5 ay çekmesine rağmen toplantı planlamakta yaşanan sorunlar devam etmektedir. Ahmet Bey’in nerede hata yaptığının IDEAL modeline göre incelenmesi.
 
Vaka Çalışması – “X firması CMMI projesine nasıl başlamalı?” (180 dk.)
Eğitim katılımcılarının çoğunluğunun geldiği firma ele alınarak o firmaya özel CMMI projesine doğru bir başlangıç yapılması için gerekli ön hazırlıkların tartışılması.
   
     
Hedef Kitle      
Yazılım firmalarında CMMI projesi başlatmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler..
Yazılım firmalarında CMMI projelerinde görev alan üst ve orta düzey yöneticiler.
       
Bu Eğitimi tamamladığınızda hangi sorulara cevap verebileceksiniz  
CMMI modelinin 5 seviyenin anlamı nedir?
CMMI 2. Seviyesinin 7 süreci nelerdir? Anlamları nedir?
CMMI 3. Seviyesinin 11 süreci nelerdir? Anlamları nedir?
IDEAL modeli nedir?
IDEAL modelinin 5 adımı nedir?
CMMI projelerine doğru bir başlangıç yapmak için dikkat edilmesi gereken 9 önemli nokta nedir?
   
Eğitmen      
Orhan Kalaycı, Nitelik Danışmanlık      
1991 Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği - Lisans    
1995 Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği - Yüksek Lisans    
1995 Türkiye'nin CMM konusundaki ilk Akademik Yayını     
Yazılım Süreç Değerlendirmesi ve Türkiye Yazılım Sektöründe bir uygulama  
2001 Türkiye'nin ilk CMM 3. Seviye Tecrübesi - Alcatel Istanbul    
2003 Türkiye'de CMM konusunda kitle iletişim ortamında ilk program - Açık Radyo  
2004 Türkiye'de ilk CMMI 2. Seviye Tecrübesi - BIMAR    
2004 Türkiye'de ilk CMMI ve XP pratiklerinin bir arada kullanılması - BIMAR