NİTELİK EĞİTİM PROGRAMLARI

 
Yazılım Geliştirme Projelerinde Müşterinin Rolü - Yazılım Geliştirme Projeleri Sözleşme Yönetimi

Tarih 27, 28 Eylül  2004 Pazartesi, Salı 07, 08 Ekim 2004 Perşembe, Cuma
Yer Mövenpick Hotel, 4. Levent, İstanbul  Sheraton, Kavaklıdere, Ankara
Eğitmenler

Orhan Kalaycı, Av. Yonca Yalçınkaya Kalaycı

Ücret Eğitim, sertifikalar (katılım ve başarı) dokümanlar ve öğle yemeği dahil toplam 750 MTL + KDV
Kayıt için Lütfen formu doldurarak 0212 365 1034 numaralı faksa ya da egitim@nitelik.net adresine gönderin.
 
Süre (gün)  
2.0  
Eğitimin İçeriği
  Konu
 
Yazılım geliştirme projelerinin altı aşaması:  (180 dk.)
  1.  Müşteri ihtiyaçlarının tespiti.
  2.  Genel çözümün (mimarinin) veya tedarik şeklinin tanımlanması.
  3.  Tedarikçinin seçimi.
  4.  Sözleşmenin hazırlanması.
  5.  Sözleşme Yönetimi.
  6.  Sözleşmenin Sonlandırılması.
   
 
Yazılım geliştirme projelerinde kullanılabilecek üç hayat döngüsü: (90 dk.)
  1.  Şelale
  2.  İteratif Yöntemler
  3.  Çevik Yöntemler
   
  Yazılım geliştirme projelerinde kullanılabilecek iki temel sözleşme tipi (60 dk.)
 
1.  Zaman ve Emek (Time & Material) Sözleşmeler (Esnek Sözleşmeler)
 
2.  Sabit Fiyat (Fixed Price) Sözleşmeler
  **  Bu bölüm Avukat Yonca Yalçınkaya Kalaycı tarafından verilecektir.
   
 
Yazılım Geliştirme Projesinin müşterisinde olması gereken CMM-SA (CMM-Software Acquisition) süreçleri:  (480 dk.)
 
1.  Konfigürasyon Yönetimi
 
2.  Karar analizi ve çözüm üretme
 
3.  Bütünleşik Proje Yönetimi
 
4.  Bütünleşik Takım oluşturma
 
5.  Ölçüm ve Analiz
 
6.  Bütünleştirme için Organizasyonel Ortam
 
7.  Süreç ve Ürün Kalite Güvence
 
8.  Proje İzleme ve Takip
 
9.  Proje Planlama
 
10.  Gereksinim Geliştirme
11.  Gereksinim Yönetimi
12.  Risk Yönetimi
13.  Sözleşme Yönetimi
 
14.  Operasyon ve Destek hizmetlerine geçiş
 
15.  Doğrulama
  16.  Sağlama
     
Hedef Kitle      
Firmalarının BT ihtiyaçlarını karşılamak için dışarıya yazılım geliştirmekten sorumlu yöneticiler.
Müşterilerinin beklentilerini tanımlamaktan / ilgili sözleşmelerin hazırlanmasından ve yönetilmesinden sorumlu, yazılım firması yöneticileri.
Yazılım projelerinin yüksek başarısızlık oranlarını en baştan yanlış sözleşmeler yaparak desteklemek istemeyen yöneticiler.
Sözleşmeleri müşterinin ve yazılım firmasının birlikte başarılı bir iş birliği yapmalarına yardımcı bir araç olarak gören ve sözleşmelerini bu şekilde hazırlamak isteyen yöneticiler.
       
Bu Eğitimi tamamladığınızda hangi sorulara cevap verebileceksiniz  
Yazılım Geliştirme Projelerinin 6 Aşaması nedir?
Yazılım Geliştirme Projelerinin 6 aşamasında müşteriye ve yazılım geliştirme ekibine (şirketine) düşen sorumluluklar nelerdir?
Yazılım Geliştirme Projelerinde Sözleşme Yönetiminin önemi?
Yazılım Geliştirme Projelerinde kullanılabilecek 3 hayat döngüsü nelerdir?
Yazılım Geliştirme Projelerinde kullanılabilecek 2 sözleşme tipi nedir?
CMM-SA nedir?
Yazılım geliştirme Projelerinin müşterisi olan firmalarda bulunması gereken ve CMM-SA da tanımlanan 16 süreç nelerdir?
   
Eğitmenler       
Orhan Kalaycı, Nitelik Danışmanlık      
1991 Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği - Lisans    
1995 Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği - Yüksek Lisans    
1995 Türkiye'nin CMM konusundaki ilk Akademik Yayını     
Yazılım Süreç Değerlendirmesi ve Türkiye Yazılım Sektöründe bir uygulama  
2001 Türkiye'nin ilk CMM 3. Seviye Tecrübesi - Alcatel Istanbul    
2003 Türkiye'de CMM konusunda kitle iletişim ortamında ilk program - Açık Radyo  
2004 Türkiye'de ilk CMMI 2. Seviye Tecrübesi - BIMAR    
2004 Türkiye'de ilk CMMI ve XP pratiklerinin bir arada kullanılması - BIMAR  
   

Av. Yonca Yalçınkaya Kalaycı, Nitelik Danışmanlık

 
1992 İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi - Lisans  
1998 Yeditepe Üniversitesi İşletme Fakültesi (İş Hukuku) - Yüksek Lisans  
1992-2004 Toplam tutarı 75 Milyon doları aşan sözleşmelerin hukuksal olarak tanımlanması